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　　今年八月底，内审室完成了2014年局属企业的财务收支审计工作。

　　与往年比较，局属企业财务管理有了较大的进步，主要表现在以下方面：

　　一、杜绝了“小金库”现象。通过对六家局属企业的财务收支审计，没有发现“小金库”情况。

　　二、各企业加强了财务管理，与以前相比违纪违规情况明显减少。

　　三、各企业对债权债务进行了全面清理。华纬公司高度重视往来清理工作，专门出台了《工程项目内部结算审计及财务往来清理工作方案》，成立了以总经理彭润华任组长，各副经理任副组长的清理工作组，对2009年以来公司所承建的全部工程项目进行了内部结算审计和财务往来清理。

　　四、边审计边整改。兴禹公司、设计院的整改工作比较突出，两家单位均在收到审计工作底稿后就及时将底稿中提出的问题进行了整改。